「やすとログ」@和泉市副市長

3連休の中日、公開講座に参加しました。「大阪公立大学I-site なんば」( https://www.omu.ac.jp/isite/ )カンファレンスルームで。

大阪公立大学スクールソーシャルワーク評価支援研究所( https://www.omu.ac.jp/orp/org/crc/ssw/ )主催公開講座「子どもを救う『チーム学校』形成へ『YOSS(R)を活用することで学校システムの構築へ：試行から見えてきたこと、研究と現場の報告から』」。

著作権の関係もあり、講座内容詳細や配付資料はここでは省略。「YOSS」について詳しいのはこちら( https://www.omu.ac.jp/info/research_news/entry-03237.html )。イベントご案内のサイトはこちらです( https://www.omu.ac.jp/event/entry-01935.html )。学・民・官(国・地方)、そして、学校現場の協働による有意義な講座でした。

和泉市だけでなく我が国全体として、こどものいわゆる「問題行動」の深刻化に危機感を抱いています。そうじゃない向きがあるとすればそれは「茹でガエル」に過ぎないと思います。

「すべきでない理由」へすり替えられた「したくない事情」「できない事情」の説得に時間を無駄に費やしている場合でもありません(笑)。

ツールに何を使うか以前の問題として、スクリーニングとソーシャルワークの哲学をベースに福祉現場、教育現場の改革を進めないと、こども・家庭支援の未来は開けません。まずは、和泉市からがんばります。

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今年も「まちセミ・IZUMI 2023」( https://machisemii.com/index.html )が開催されます。とき：11月3日(金・祝)、ところ：和泉市立北池田中学校、サブテーマは「誰でも先生、誰でも生徒、みんなで一緒に学校ごっこ 〜わくわくまなび〜」。主催は同「実行委員会」です。

当日の時間割はこちらで見られます( https://machisemii.com/2023.html#jikanwari2023 )。今年は辻宏康市長と吉田康人がそれぞれ1コマずつ担当させていただきます。市長は「人生100年時代」、私は「ＴＶドラマ」がテーマです。乞うご期待！(笑)。

土曜日の今日、センセイの交流会に参加してきました。「担い手の交流」は素晴らしい企画です。和泉ボランティア・市民活動センター「アイ・あいロビー」( https://izumi-syakyo.net/aiai/index.html )で。

和泉市はこれから、ささえられる側、ささえる側の二元論を超えて、みんなが担い手になり、担い手が(どんどん疲弊するのではなく(汗)、)ひかり輝く「プラチナタウン」(仮称)をひとつの理想に掲げていきます。

支援を要する人々の居場所(サードプレイス)はもちろん必要です。同時に、担い手どうしの交わりの「場」も整備していこうと考えています。和泉市では、この「場」を「フォースプレイス」と表現しています。「フォースプレイス」が新しい時代の新しい価値(観)のインキュベーターになると確信しています。

市内富秋地域で7年後の竣工を計画している「多世代交流拠点施設」(仮称)の「創発の場」(仮称)に「フォースプレイス」の機能を持たせることを、事業「実施計画」に明記し市長決定しました( https://www.city.osaka-izumi.lg.jp/kakukano/dezainbu/tosiseisaku/gyoumu/tomiaki/tatekaeseibijigyou/18938.html )。

ただ、時流に乗る辻市長率いる和泉市にとって7年後は遠すぎて(笑)、来年度から「フォースプレイス」の試験実施事業を始める方向性を掲げたところです。試験実施の成果は「多世代」の運営へ活かします。

「がんばる」和泉市職員が報われる人事・給与制度改革を、議会可決、実現できました( https://www.city.osaka-izumi.lg.jp/kakukano/kousitu/jinjika/gyoumu/jinjikyuuyokaikaku/index.html )。次は、「がんばる」担い手が報われる地域福祉改革(も)です。

あ、「まちセミ・IZUMI」ではこんな講話はしません。「ＴＶドラマ」です(笑)。

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和泉市議会令和5年第3回定例会、いわゆる「9月議会」は、明日(火)から「一般質問」。「一般質問」3日間(予定)の質問項目はこちらです。

https://www.gijiroku.jp/izumi/src/pdf/qa/R5.3.pdf

議会ごとに吉田康人なりの気構え、テーマを「やすとログ」で見える化しています。今回は、「政策(施策)決定プロセス」同じく「進めかた」が自らに課したテーマ。

行政にいると、「人の支配」で結論がまず決まり、「法の支配」のロッジクがその肉付け、アリバイづくりになっているのを見ることが少なくありません。「肉付け」と言ってもかえって「薄っぺらく」なっています(笑)。

そこで、職員の監督者がチェックすべきは、「プロセス」と「進めかた」。これらは事実関係であって誤魔化せないからです。これからも、「誰が、いつ、何のために、何を、どのように(どういうプロセスで)」決めた(決める)のか、取り分け、「プロセス」と「進めかた」とのチェックに注力します。

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自殺対策基本法により、9月10日(日)から16日(土)までが「自殺予防週間」と位置付けられていました。国および地方公共団体は、啓発活動を広く展開しそれにふさわしい事業を実施するよう努めることになっています。

和泉市はその試みのひとつとして、全市民対象のプッシュ型メディア「和泉メール」( https://www.city.osaka-izumi.lg.jp/kakukano/kousitu/apiruka/gyoumu/izumi_mail/izumimail.html )でメンタルヘルスチェックシステム「こころの体温計」( https://fishbowlindex.jp/izumi/demo/index.pl )をご案内しました。悩みをいま抱えている、いないに関わらず、何らかの気付きが得られるはずです。お試しください。

令和6年度から改めて実施の「第2次和泉市自殺対策計画」策定へ向けての動きはこちらでご覧いただけます( https://www.city.osaka-izumi.lg.jp/kakukano/kosodatekenkobu/kenko_kenkozosin/osirase/kenkoukeikaku/1525582543893.html)。議事録には吉田康人の発言も含まれています。

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役所でお仕事の土曜日午前。「癒し」を求め(笑)庁舎隣接の「きさんじPlus」(7月2日付「やすとログ」( https://log.yoshidayasuto.jp/archives/5834690.html )参照)でランチ。

一日限定20食の「コリアンプレート」をいただきました。ヤンニョムチキン、チャプチェ、チョレギサラダ、キンパ、キムチ、スープがワンプレート(980円)に収められていてランチにピッタリ。

いつも言っているとおり、味は、吉田康人が保証します(笑)。徒歩30秒の韓国料理で癒されるなんて、和泉市役所の誇りです。

オープン、ゆったり、のんびりの雰囲気がウリの「きさんじPlus」。みなさんのお越しをお待ちしています。

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これまで何度か、終業後の懇親会ではお邪魔してきました。土曜日の昨日、お仕事しながら「のんびりブランチでも・・」とここのモーニングを思い付きました。市役所敷地内のダイニング＆カフェ「きさんじPlus」( https://kisanji-plus.foodre.jp )。

吉田 康人がいただいたのは「モーニングＢプレート」ドリンクバー付き。

ローストポークが絶品。ローストビーフとはまた違った優しい食感、ポークっぽい柔らかさ、そして、甘酸っぱいタレとのマッチ感。ベロの記憶にまだ残っています(笑)。これだけでも食べにいく価値があります。

オムレツもいい感じ。テークアウトやお惣菜コーナーでは味わえないふわとろ感。

自分で撮った写真をアップするはずが、気が付いたら食べちゃってて手遅れでした(笑)。

直ぐそばでこんなに美味しいものを食べられるなんて。オープンな雰囲気と合わせて繰り返し味わいに来ます。

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和泉市議会令和5年第2回定例会が最終盤を迎えています。いわゆる「6月議会」。

議会ごとに吉田康人なりの気構え、テーマを「やすとログ」で見える化しています。今回も、前回「3月・予算議会」と同様、「契約・入札事務改革」が自らに課したテーマ。

本日(水)も含め3日間の同「議会」一般質問項目はこちらです。本質を突いた(突かれた)厳しいご指摘を受けています(汗)。

https://www.gijiroku.jp/izumi/src/pdf/qa/R5.2.pdf

今回の一般質問に限らず、最近、議会全体として「厳しいなぁ〜」と感じています。吉田康人は、原因は行政サイドにあると思っていて、要するに、「誰が、いつ、何のために、何を、どのように(どういうプロセスで)」決めた(決める)のかが、明確でない(明確でなかった)からです。

また、それ以前の問題として、「何を決める権限が誰にあるのか？」について、これまで上記のように問われることがなかったからでしょう、職員の不勉強さが目立ちます。

「権限なんてそんな堅苦しいこと言わんでも・・なァ〜」てな文化を変えないと(笑)、この「厳しい」状況は終わりません。気を引き締めていきます。

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我が家のアジサイ。昨年の開花が終わってから手を入れてきました。その甲斐あってか、まだ8分咲きですが、今年は特に立派です。

2年前の写真( https://log.yoshidayasuto.jp/archives/5755631.html )と比べると、生育の勢いがわかります。「育てれば育つ」(笑)。

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土曜日の一昨日午後、決裁事務を市役所で午前中したので時間が余りなかったのですが、妻と一緒に庭いじり。

4年目の栽培を始めたフジバカマの様子を確認。植え替えたばかりの生垣の苗木を固定。ますます大きく育ちつつあるアジサイと芽吹き始めたサルスベリとに目を細める(笑)。

夏から秋に花を開かせるであろう草花の種はプランターに撒きました。傷んではいけないので余った土もプランターに盛っておきました。

春先のガーデニング、プロ野球キャンプ・オープン戦、そして、 4月1日の役所には似たところがあると感じています。

もちろん、育て育ち、花開き、実り、また、変化、出会い、別れは一年間ずっと続きます。ただ、次の春へ向けての理想像、 それぞれの位置付け・配置・役割、働き掛けの方法論・スケジュールはこの時季に決まります。

後は、マネジメントあるのみ(笑)。

そんなことを考えながら、鍬を握り、プランターを抱え、また、初めての水やりをしていました。

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現在、和泉市議会令和5年第1回定例会の会期中です。いわゆる「3月・予算議会」。常任委員会が閉会となり、先週金曜日から今週いっぱいまで予算審査特別委員会が開会( https://www.gijiroku.jp/izumi/ )。

議会ごとに吉田康人なりの気構え、テーマを「やすとログ」で見える化しています。副市長として、あらゆる課題、住民ニーズへ目を光らせているつもりです。そのうえで、今回特に注視しているのは契約・入札事務に関わる市議会からの指摘。

就任以来、契約・入札事務の抜本的改革を進めています。せめて、(すべての実務までは行かなくても)基本的考えかたについては、大阪府庁レベルの水準にまで持っていきたいと考えています。

案の定、ここ数回の議会でも、契約、入札に関わる指摘が増えているとの実態があります。緊張感を持って議会対応を行い、「契約・入札事務改革」に拍車を掛けたいと思っています。

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